【传统】卫浴传统代理模式弊端尽显 o2o模式后来居上

    卫浴传统代理模式弊端尽显 o2o模式后来居上

目前，随着房地产行业的发展，作为下游产业的卫浴行业也开始一并而起，但是近年来，由于房产形势低迷，各大卫浴企业的销量也开始呈现逐渐下滑的态势，卫浴代理商作为市场重要的一环，日子也越来越不好过。卫浴传统代理模式弊端尽显目前，随着房地产市场的持续下行和通货膨胀的不断上升，卫浴代理商的经营成本持续加大，仓储费、运费、物业费、装修费及其他各项管理成本也都在不断增加。由于目前市场不景气，代理商库存越积越多，仓库租金、装修费用、管理成本等持续上升，从而进一步打压了代理商的信心。

现如今，节省各项成本已成为众多卫浴代理商赢取利润的重要手段。那么卫浴经销商如何进一步压缩成本从而赢取利润呢，现行传统代理模式所存在的弊端改如何解决呢?这成为摆在卫浴经销商商面前亟需解决的问题。

目前，在卫浴行业甚至整个家居建材行业，传统代理模式仍是整个行业的主要商业模式。由于传统代理制自身的特有属性，代理商代理品牌就必须有库存，有库存就需要建设或租用仓库，这就占用了代理商的大笔资金;同时，店面租金、装修费用以及店面和仓库的折旧和经营管理人员的费用也需要代理商投入不少资金;此外，代理商还要面临积压库存所带来的产品淘汰风险。

线上代理开创盈利新模式

卫浴行业的发展机遇，需要善于发现新的价值体系，才能在“失败都有相同的原因，而成功却各有各的不同”中脱颖而出。现在传统加盟模式在这竞争激烈的卫浴行业中，线下代理模式的经营越来越困难，利润低，代理环节繁琐，投入成本越来越大。面对目前严峻的市场环境，代理商要继续生存就需要节省各项成本、盘活流动资金，那么有没有一种模式既可以简单化，同时又能减少库存甚至免除库存、节省各项管理经营成本呢?

随着互联网的飞速发展，电商行业的飞速崛起，线上代理开始崭露头角，代理加盟商迎来了新的曙光。线上代理模式是代理商基于网络平台，从品牌商的网络代理平台上实现实时发货。同时，随着全国同城化的脚步加快和现代物流业的高速发展，运输成本不断降低，运输速度快捷、方便等特点，代理商从厂家订货只需1—3天的时间。

因此，卫浴代理商不需要一次性订大量的产品，这就势必减少卫浴代理商的库存甚至免除库存，实现“0库存代理”，从而减少卫浴代理商的资金压力和由此产生的各项管理经营成本。此外，卫浴代理商也可以从中减少店面的租金和经营店面所需的各项经营管理费用，从而能把更多的精力投入到业务拓展中去。

o2o模式后来居上 卫浴传统市场待转型

未来不需要分销商,分销商模式、加盟模式都会被干掉。---刘强东对传统企业的几句警告

不错，现在传统加盟模式在这竞争激烈的行业中，线下代理模式的经营越来越困难，利润低，代理环节繁琐，甚至运输成本都入不敷出！

纵观传统加盟模式确实让代理商们觉得今年来的代理日子不好过了，代理吸金的日子已经一去不复返。难道真的像东哥说的，未来不需要加盟商吗？

但所有事情并不是觉对的，随着互联网的飞速发展，电商行业的飞速崛起！这也是代理加盟商新的出路。互联网线总上代理模式。线上总代理模式的相比传统线下模式，线上总代理广阔营销空间，网购、零售、分销、团购几种产品销售模式并存是本质上的不同，传统模式下销售渠道单一，广告支付费用高，使得线下代理模式成本提高，利润很低。

线上总代理的优势：线上总代理对线上代理，没有代理加盟费

公开透明的零售价格，获得线上代理权后，代理商可以结合自身情况，利用自身线下的优势，把线下的用户群体带到线上来发展，对用户进行合理规划，还要保证线下活动与线上推广相互映射，从而达到推广与营销的最大化，引导客户体验网上生活，优化用户群体。

也可以采用一些价格策略，积极鼓励用户在线上支付，这时候是线上到线下互动。

线上代理给广大用户体验带来方便快捷，而且更扩大了代理加盟商销售渠道。把线上代理根据自己企业的特征、地域性的差别和生活化的程度去合理的运用，找到适合企业的方式才是最重要的，而在寻找的过程中一定会遇到很多问题，如何去化险为夷，这些都需要企业去考虑的。总之没有一个万能的模式，需要不断的去创新。

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